8月2日下午，空调保温管厂家河北k8凯发天生赢家化工建材集团有限公司橡胶车间员工李庆折开始了今天的点检事情，这时离交接班另有40分钟，凭据宁静点检卡要求，李庆折要把岗位上每个环节进行一次清查。当检查到车间地下线槽时，他发明线槽进水造成线路漏电，保存宁静隐患，李庆折立即把隐患纪录在点检卡背面的点检日志上，并将隐患报告纠察队。经查该隐患系循环冷却水使用后未实时关闭，造成电线浸泡水中致使漏电，幸好通过点检，实时发明隐患，实时整改，未造成宁静事故。

像这样的离岗前宁静点检，空调保温管厂家k8凯发天生赢家化工建材集团有限公司每天都在进行，宁静点检卡就是检查的重要工具。

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宁静点检卡全称为岗位点检与保养表，是企业通过不绝实践，立异应用的日常检查表格，涵盖了13个工种，22个重要岗位，172项检查内容。一年365天，这项事情每天都在开展，点检事情要在交接班前40分钟进行，凭据表格内容，员工把岗位重要环节一项项清查，没有问题画勾，发明问题打叉，在被面的点检日志上写明隐患内容，标注日期，明确责任人，直到隐患整改完毕。交接班后要把点检卡交给下一班员工，接班的员工要仔细确认隐患是否整改到位，填写接班确认信息，如果隐患未整改到位可拒绝接班。

宁静点检卡在企业自查自纠事情中起到重要作用，大都隐患在点检历程中就已经实时发明，并整改到位。据统计，河北k8凯发天生赢家化工建材集团有限公司的宁静点检卡实施以来，开展的一系列专项检查中，只发明宁静隐患78项，整改率抵达100%。

把隐患消灭在萌芽状态，就是落实企业主体责任的要害。宁静点检卡精髓在于，日常点检历程完全是员工自觉加入的，从基础上提高了员工宁静责任心。

记者检察企业2016年一季度的点检卡纪录，发明每条宁静隐患都落实责任人、检查人和接班人，一项隐患三名员工同时签字，才算彻底整改到位。

发泡炉车间赵洪涛发明大炉水泵漏油，立即上报纠察队李晓勇，并纪录点检日志。整改完毕后，赵洪涛作为检查人首先在点检卡上签字，纠察队李晓勇作为整改卖力人再签，接班人李世刚检察隐患整改是否到位，最后确认签字，流程走下来，隐患才算彻底消除。

宁静点检卡查出的隐患会作为警示教育的典范案例。在每月的公司晚会上，宁静部会把查出的隐患作为典范案例，在大屏幕转动播放，每条隐患明确车间、所在、时间和责任人，宁静专家逐一讲解如何预防和整改意见，并张贴至宁静生产警示栏，对全体员工进行警示。

河北k8凯发天生赢家化工建材集团有限公司的宁静点检卡制度，已成为一种新常态。点检卡突出日常的宁静检查，它将发明的宁静隐患问题实时填写汇报，明确整改内容、整改要求、完成期限、责任车间及责任人，切实担负起限时整改的责任，从而形成了“发明问题—督办整改—组织验收—报告反响—存档备查”的治理机制，确保隐患整改到位。

7月23日，岩棉六线员工刘增方在点检历程中发明热风机主轴没有防护罩，在高速旋转时没有宁静隔离，员工维修保养时容易受伤，保存宁静隐患，员工立即填写点检日志，并将隐患上报至纠察队，经过4小时全力整改，隐患彻底消除，顺利进行交接班程序。

宁静点检卡提高了公司隐患排查治理的整体水平。在河北k8凯发天生赢家化工建材集团有限公司有七种形式的宁静检查，宁静点检卡只是其中的一项，其他还包括按期检查、专业性检查、季节性检查、普遍性检查、临时性检查、公司级宁静联查。公司要求上到总经理下至车间员工，全员自发排查隐患，自觉落实七项宁静检查制度，做到隐患真消除。公司宁静生产经理孙汝友体现，宁静点检卡是企业主体责任的重要环节，只有恒久坚持下去，形成制度，才华确保宁静生产不失事。

落实企业主体责任是一项系统工程，要害在企业要自觉去开展自查自纠，整改隐患，其中包括宁静责任、宁静投入、宁静防备、宁静规章等一系列体系。最重要的环节就是责任，有责任，才会全员加入查隐患，有责任，才会全员防备宁静隐患。河北k8凯发天生赢家化工建材集团有限公司全员查隐患的宁静点检卡制度，诠释了企业落实主体责任的真谛。

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